按(an)實(shi)業單(dan)位(wei)的官(guan)網(wang)品牌(pai)總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)門(men)管(guan)理(li)(li)(li)(li)師(shi)接待室會擬定，2018年(nian)6月25日，實(shi)業單(dan)位(wei)的官(guan)網(wang)品牌(pai)閉幕(mu)了(le)“房地產營(ying)改增”培訓學校暨2018年(nian)上半個月生產方式會儀(yi)觸(chu)(chu)屏。品牌(pai)老(lao)總(zong)(zong)(zong)長(chang)劉泉志、副老(lao)總(zong)(zong)(zong)長(chang)兼總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)門(men)管(guan)理(li)(li)(li)(li)師(shi)張貴玲、副老(lao)總(zong)(zong)(zong)長(chang)鄧(deng)立川、常務(wu)總(zong)(zong)(zong)運(yun)(yun)營(ying)總(zong)(zong)(zong)監(jian)部(bu)(bu)門(men)管(guan)理(li)(li)(li)(li)師(shi)陳東光(guang)、總(zong)(zong)(zong)運(yun)(yun)營(ying)總(zong)(zong)(zong)監(jian)部(bu)(bu)門(men)管(guan)理(li)(li)(li)(li)師(shi)孫煥(huan)成(cheng)、皇宮鋒(feng)到場了(le)會儀(yi)觸(chu)(chu)屏。品牌(pai)行(xing)政機關整(zheng)體職員、各分支節(jie)點(dian)組(zu)織、工作(zuo)部(bu)(bu)、協作(zuo)隊組(zu)承擔人、品牌(pai)駐工作(zuo)代理(li)(li)(li)(li)等參(can)加了(le)會儀(yi)觸(chu)(chu)屏。會儀(yi)觸(chu)(chu)屏各分為(wei)有常務(wu)總(zong)(zong)(zong)運(yun)(yun)營(ying)總(zong)(zong)(zong)監(jian)部(bu)(bu)門(men)管(guan)理(li)(li)(li)(li)師(shi)陳東光(guang)和總(zong)(zong)(zong)運(yun)(yun)營(ying)總(zong)(zong)(zong)監(jian)部(bu)(bu)門(men)管(guan)理(li)(li)(li)(li)師(shi)皇宮鋒(feng)舉辦。
按照國家稅收政策改革的總體要求，自今年5月起，國家在建設行業全面推行了“營改增”改革，這是國家又一次重大的稅制改革，對國家而言，有利于加快經濟發展方式轉變和經濟結構戰略性調整。對我們公司自身而言，既是一個難得的規范企業管理方式、改粗放管理為精細管理的機遇，同時，又是一次能否盡快跟上形勢、借機發展壯大、不被淘汰的嚴峻考驗和挑戰。“營改增”政策學的深不深、透不透，貫徹的準確不準確，執行的得力不得力，或者說能不能執行得下去，將是關系到集團公司能否生存和發展的大問題，因此，公司適時地組織了“營改增”培訓，目的就是要學習政策，吃透精神，明確“營改增”具體操作方法和步驟以及我們需要改進和完善的具體工作。財務部部長緱廣治分別就“營改增”政策和實際操作兩個層面進行了講解，與會人員進行了互動交流，達到了預期效果。
“增值稅轉型(xing)”培(pei)順過后，多(duo)媒體(ti)議程(cheng)了(le)(le)(le)17年上一(yi)段時(shi)間(jian)產生多(duo)媒體(ti)，分支節點(dian)培(pei)訓機構和(he)組成部分項目部對其進行了(le)(le)(le)動員會(hui)總結會(hui)會(hui)，總結會(hui)了(le)(le)(le)上一(yi)段時(shi)間(jian)過程(cheng)中質理、安(an)全管理、文明禮貌安(an)全施(shi)工、提升等(deng)現象。執行法人代表劉泉志發表論文了(le)(le)(le)很重要表態(tai)發言，對過程(cheng)中體(ti)統下一(yi)個步驟事業提出來了(le)(le)(le)確(que)切的標準，指向(xiang)了(le)(le)(le)目標方向(xiang)。
會議號召集團公司各部門、分支機構、項目部和合作隊伍及項目承包人，提高思想認識，認真學習政策，找出自身差距，努力加以改進，落實集團公司“營改增”各項任務措施，盡快完成我集團公司的“營改增”改革工作，為集團公司的發展壯大打下堅實基礎。 （辦公室 柳焱）
